Erhverv
Der ligger et stort potentiale gemt i enhver organisation, og det ligger ikke i strukturen. Det ligger i medarbejderne, bag det pres, de tror, de er nødt til at leve med.
Presset kommer ikke fra opgaverne, deadlines eller ledelsen. Det kommer fra tanken om dem. Når man forstår, hvor oplevelsen kommer fra, forsvinder det meste af presset af sig selv. Tilbage er klarhed, kreativitet og lyst til at arbejde.
Det er ikke en metode, der skal implementeres. Det er en forståelse, og den skal have tid til at lande. Derfor arbejder jeg helst i forløb.
Jeg skriver artikler om forståelsen. Om pres, om potentiale, og om hvad der sker i en organisation, når forståelsen lander.
Forløb
Et forløb bygges til jer. Det kan være en gruppe, en ledelse eller en hel afdeling, som en intensiv over nogle dage eller fordelt over måneder. Formen afhænger af, hvad I vil opnå. Vi starter med en samtale om, hvad I vil, og bygger derfra.
Samtaler
Forandring i en organisation starter hos mennesker, ikke i strukturen. Derfor arbejder jeg også med den enkelte: ledere, nøglemedarbejdere, specialister. Eller den, der har brug for at se sin situation klart, før den bliver til stress eller opsigelse. Vi ser på det, der fylder: pres, beslutninger, relationer, og hvor det egentlig kommer fra. Nogle kommer som del af et forløb, andre for sig selv.
Flow Practitioner
Vil enkelte medarbejdere eller ledere arbejde professionelt med forståelsen, udbyder jeg Flow Practitioner sammen med Trine Høhrmann i Flow Academy. En ni måneders uddannelse i De Tre Principper, rettet mod erhvervslivet.
Foredrag
Vil I inspirere, eller skabe en første fælles forståelse, er et foredrag et godt sted at begynde.
Min baggrund
Jeg kender erhvervslivet indefra. Kvantitativ finans, kodning og kunstig intelligens, forretningsudvikling og investering i kvantespinouts. I dag sidder jeg i et udvalg i Innovationsfonden og i et advisory board.
Du kan læse mere om mig her.